為提升公司技術(shù)人員和相關(guān)管理人員的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能，創(chuàng)新性地將工會(huì)工作和制技企劃工作更好地與公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相結(jié)合，增強(qiáng)公司的科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造能力，全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在工會(huì)黎小君主席的倡導(dǎo)下，重建雅工會(huì)和制技企劃課經(jīng)過周密籌劃和認(rèn)真準(zhǔn)備，聯(lián)合舉辦的2020年技術(shù)大講堂順利開講。
本次技術(shù)大講堂征集了“激光打標(biāo)系統(tǒng)設(shè)置與維護(hù)”、“伺服壓裝系統(tǒng)培訓(xùn)”、“低壓鑄造的低溫鑄造技術(shù)”、“涂裝工程監(jiān)察”、“焊接機(jī)器人良品條件設(shè)定”等20講，涉及產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝、設(shè)備、材料、品質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)化等方面，共有設(shè)計(jì)部、制技部、品證部、制管部等4個(gè)部8個(gè)課19個(gè)技術(shù)人員作為培訓(xùn)師，他們都是公司各領(lǐng)域技術(shù)造詣?shì)^深、較有影響力的專業(yè)人員，計(jì)劃培訓(xùn)35課時(shí)，每講1至4課時(shí)不等。從6月開講至8月底止，已每周開講一次，進(jìn)行了9講，至11月結(jié)束。
正式拉開技術(shù)大講堂序幕的是由原制技部部長(zhǎng)、設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)鄒宇波先生主講的“現(xiàn)場(chǎng)問題對(duì)策方法”，在406會(huì)議室進(jìn)行，有來(lái)自設(shè)計(jì)、制技、品證、制管等部門的60余人參加了培訓(xùn)。開講前，公司工會(huì)主席、執(zhí)行委員、技術(shù)本部本部長(zhǎng)、品質(zhì)統(tǒng)括部副統(tǒng)括部長(zhǎng)黎小君作了熱情洋溢的動(dòng)員，勉勵(lì)大家認(rèn)真參加培訓(xùn)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)發(fā)現(xiàn)問題，刻苦鉆研，學(xué)以致用，把平生所學(xué)，致力于公司的技術(shù)進(jìn)步，致力于自身職業(yè)生涯的規(guī)劃和發(fā)展。
鄒宇波部長(zhǎng)結(jié)合在公司20多年的技術(shù)生涯，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題對(duì)策的重要性：完成產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程，提升品質(zhì)問題對(duì)策能力和公司產(chǎn)品的QDC競(jìng)爭(zhēng)力；提高現(xiàn)場(chǎng)問題對(duì)策能力的方法：現(xiàn)狀調(diào)查，原因分析，實(shí)施方法，效果驗(yàn)證，做好標(biāo)準(zhǔn)化和總結(jié)工作（納入工藝、規(guī)程、基準(zhǔn)書、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)庫(kù)等），即再發(fā)防止，維持管理（提升執(zhí)行力）等方面，系統(tǒng)闡述了現(xiàn)場(chǎng)問題對(duì)策的全套方法，并從“三現(xiàn)”：深入現(xiàn)場(chǎng)、獲取現(xiàn)物、觀察現(xiàn)象方面，因勢(shì)利導(dǎo)、循循善誘、深入淺出地為年輕技術(shù)人員提供了現(xiàn)場(chǎng)問題對(duì)策的精髓和真諦，令人豁然開朗、醍醐灌頂。
緊接著，品質(zhì)情報(bào)課朱宇函又做了“市場(chǎng)品質(zhì)問題重要度分類”培訓(xùn)，他從“提升產(chǎn)品品質(zhì)，降低市場(chǎng)索賠率”的課題背景；“發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常時(shí)不具備判斷重要度的能力，未能從市場(chǎng)的角度判斷品質(zhì)異?！钡墓粳F(xiàn)狀出發(fā)，從①安全性：保安部品相關(guān)品（AA1）、摩托車法規(guī)相關(guān)品（AA2），②商品性：?jiǎn)栴}多發(fā)（A）、問題非多發(fā)（B）等兩個(gè)方面四個(gè)維度，判定市場(chǎng)品質(zhì)問題的重要度，并以互動(dòng)的方式，通過案例，趁熱打鐵，活學(xué)活用，讓每個(gè)受訓(xùn)者都直觀地掌握判定市場(chǎng)品質(zhì)問題重要度的方法，給大家以深刻的教益和啟迪。
此后，又陸續(xù)進(jìn)行了設(shè)計(jì)部陳實(shí)的“產(chǎn)品圖的識(shí)別理解”、品質(zhì)技術(shù)課趙興偉的“金屬材料基礎(chǔ)知識(shí)”、品質(zhì)技術(shù)課徐勇的“工藝變更管理規(guī)定及基本要求”等7講。剩下的11講也會(huì)依次展開，系統(tǒng)地為公司技術(shù)和管理人員帶來(lái)場(chǎng)場(chǎng)量身定做的技術(shù)饕餮盛宴，打造耳目一新的各專業(yè)、各領(lǐng)域的技術(shù)體驗(yàn)，使大家在潛心修煉中，不斷升華技術(shù)理論水平和實(shí)際專業(yè)技能，進(jìn)一步挖掘自身技術(shù)潛力，厚積薄發(fā)，玉汝于成，以不斷增強(qiáng)公司的技術(shù)開發(fā)能力，產(chǎn)品制造能力，品質(zhì)保證能力，繼而增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，不斷續(xù)寫重建雅生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的新輝煌。
