8月22日，日本雅馬哈發(fā)動(dòng)機(jī)株式會(huì)社社長(zhǎng)柳弘之赴渝考察指導(dǎo)重建雅各項(xiàng)工作。距離柳社長(zhǎng)上次到訪已將近兩年時(shí)間，通過(guò)走訪公司一線(xiàn)職場(chǎng)和聽(tīng)取相關(guān)情況報(bào)道，柳社長(zhǎng)感受到重建雅的變化，同時(shí)也給公司發(fā)展提出了更高的要求。
當(dāng)天，柳社長(zhǎng)首先聽(tīng)取了公司關(guān)于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、中期降成本活動(dòng)、合理化改善成果、理論值生產(chǎn)成效等方面的情況介紹。接著在公司總經(jīng)理大津義彥、副總經(jīng)理王家祥、黨委書(shū)記兼技術(shù)本部本部長(zhǎng)奚正興、執(zhí)行委員兼購(gòu)買(mǎi)本部副本部長(zhǎng)張劍璽、工會(huì)主席兼制造本部副本部長(zhǎng)劉暉及各部長(zhǎng)陪同下，柳弘之社長(zhǎng)走訪了總裝、倉(cāng)儲(chǔ)中心、KD部品、機(jī)加、鑄造、焊接等職場(chǎng)。各課課長(zhǎng)就本部門(mén)的相關(guān)情況作了簡(jiǎn)單介紹。
走訪完各職場(chǎng)后，柳弘之社長(zhǎng)指出，與上次相比，重建雅有很多變化，也取得了很大進(jìn)步。但是，“目前，全世界的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都在迅速變化，作為制造工廠，是時(shí)候考慮下一步行動(dòng)了。并且，我們?cè)皆缧袆?dòng)越有利。作為一個(gè)制造工廠應(yīng)該以行業(yè)最理想的狀態(tài)為發(fā)展目標(biāo)，目前重建雅在嘗試的研發(fā)與購(gòu)買(mǎi)融合、研發(fā)滲透各個(gè)部門(mén)、整合集約式發(fā)展、理論值生產(chǎn)及全數(shù)良品活動(dòng)的深入開(kāi)展實(shí)施等等，這些都是通往理想狀態(tài)的方式方法。重建雅要做有追求的工廠，你們所希望的——打造世界競(jìng)爭(zhēng)力第一的二輪摩托車(chē)工廠，就是你們的追求?！绷玳L(zhǎng)說(shuō)。最后，柳社長(zhǎng)號(hào)召公司全員一起努力，為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)向上、制造費(fèi)用降低、能開(kāi)提升，向著我們的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。他同時(shí)表示，日本雅馬哈將給予重建雅最大的支持，同心協(xié)力，助推重建雅實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。
