21世紀(jì)什么最重要？答曰：人才。
人才培養(yǎng)已越來(lái)越多地被世界500強(qiáng)及大型企業(yè)重視，未來(lái)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)擁有人才的質(zhì)量和水平越高，誰(shuí)就越能占有市場(chǎng)份額，就能在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。
CJYM經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，對(duì)人才培養(yǎng)日益重視。面對(duì)優(yōu)秀人才的缺乏，空缺崗位無(wú)合適的人選填補(bǔ)的問(wèn)題，人才培養(yǎng)已變得刻不容緩，只有提升公司全體人員的綜合素質(zhì)和能力水平，才能提高公司整體的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
經(jīng)過(guò)前期實(shí)踐和籌劃，我們?yōu)?013屆大學(xué)畢業(yè)生制定未來(lái)5年的人才培養(yǎng)規(guī)劃（3個(gè)月制造一線頂崗實(shí)習(xí)，3個(gè)月專(zhuān)業(yè)對(duì)口頂崗實(shí)習(xí)及4年半OJT教育培養(yǎng)。各部部長(zhǎng)是培養(yǎng)負(fù)責(zé)人，在人才培養(yǎng)中肩負(fù)主要責(zé)任，員工每年匯報(bào)一次成長(zhǎng)情況，所在部部長(zhǎng)報(bào)告培養(yǎng)的內(nèi)容及指導(dǎo)方法），讓員工一進(jìn)公司就能明白自己的成長(zhǎng)方向，了解公司能提供個(gè)人發(fā)展平臺(tái)和幫助個(gè)人成長(zhǎng)，這就是公司特有的企業(yè)文化“以人為本，注重內(nèi)部培養(yǎng)”。
公司人才培養(yǎng)的目標(biāo)：培養(yǎng)涉獵范圍廣泛的專(zhuān)家。前5年是公司主導(dǎo)培養(yǎng)，培養(yǎng)管理期結(jié)束后，自己將主導(dǎo)今后的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。公司重視人才培養(yǎng)，讓大家在這里能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，找到自信和歸屬感，快樂(lè)工作，快樂(lè)生活。選擇CJYM是您職業(yè)生涯美好的開(kāi)端，是人生經(jīng)歷中最美好的財(cái)富，在這里將揚(yáng)起你人生的風(fēng)帆，讓我們?nèi)w一心，創(chuàng)造理想、希望與感動(dòng)。
